员工摆烂，应明确问题根源，沟通解决，设定目标和期望，激励改进，必要时进行培训或调整岗位。...

劳动合同续签问题应通过友好洽谈重新签订协议，双方达成共识后重新签订是常见而有效的解决方案。...

电商公司推行OKR需明确目标，制定关键结果，确保全员参与和透明沟通。定期检查进度，适时调整策略，激励团队达成目标。...

确认离职日期通常需要与雇主协商，考虑合同条款、工作交接和法定通知期。确保双方达成一致并遵循公司政策和法律规定。...

可以通过设定明确的奖励机制，如奖金、晋升机会或表彰，以及提供持续的培训和发展机会，来激励绩效打分人。...

劳动者在空白劳动合同上签字，合同有效性取决于是否违反法律规定及双方真实意愿。...

绩效考核计分方法应明确考核指标，设定权重，根据员工表现打分，汇总得分并反馈。...

薪酬专员述职可从岗位职责履行、工作成果与挑战应对两方面讲述。数据分析则通过收集整理薪酬数据，运用统计方法进行分析，以评估薪酬体系的合理性和激励效果。...

这可能反映出公司内部沟通不畅，或者员工与人事部门关系不密切。...

最难招的岗位通常涉及高技术要求、稀缺技能或特定行业经验，如高级工程师、数据科学家和资深管理人员。...