7S管理实施目的在于提升员工素质、企业形象，优化工作环境与流程。...

推行5S可提升企业形象、优化工作环境、提高工作效率、保障员工安全、增强企业竞争力。...

丰田七大浪费包括过量生产、等待、运输、过度加工、库存、不良品和动作浪费。...

“5s”各对象通常指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。...

5s管理中最重要的一点可能是“素养”，它强调培养员工良好的工作习惯和职业素养。...

“三定”通常指的是定点、定线、定时。...

5S素养旨在提升员工素质，优化工作环境，提高工作效率与质量。...

5S管理法的核心内容包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。...

“6S”三原则是整理、整顿、清扫，后续还有清洁、素养、安全原则。...

6S管理起源于**日本**，最初应用于制造业，后推广到各行业。...