“7s运动”中的“7s”可能指代该运动具有某种与数字“7”相关的特点、规则、时长等，具体含义需结合其所属领域或特定情境来明确。...

5S整理整顿推行步骤：明确目标，全员培训；区分必需品与非必需品，清理归位；制定标准，持续改善。...

6S活动的核心是提升效率、品质与安全，前提是全员参与、持续改善及标准化。...

做好5S管理可提升公司效益，包括提高工作效率、保障产品质量、降低成本、增强员工归属感及提升企业形象。...

“6S”规范化指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，是源于生产现场管理的方法。...

“6s”在不同语境下有不同含义，常见的如代表六秒，或指代苹果公司的iPhone6s手机等。...

上海天马精塑主要致力于研发、生产与销售工程塑料及塑料合金，产品广泛应用于汽车、电子等领域。...

在精益管理OPL中，“P”通常代表“Problem”（问题），用于标识流程或现场中出现的问题点。...

JIT（准时制生产）通过减少库存、缩短生产周期、提高生产效率和质量控制来降低成本。...

6S整理五步骤是：区分必需品与非必需品、清理非必需品、明确必需品摆放位置、标识存放区域、定期检查维护。...