三定5S做不好的原因可能包括缺乏持续的监督、员工参与度不足、标准不明确或不合理等。...

您提到的“7s”可能指代某个特定的概念、模型、理论或框架，但未提供足够的上下文信息以明确其具体含义。在没有详细背景的情况下，我无法直接给出“7s”的具体内容。如果您能提供更多的信息或者背景介绍，例如它所处的学科领域、相关主题或是全称等，我将...

6S设备管理作用有：保持设备清洁，保障正常运行；规范操作流程，减少故障；提升员工素养，增强团队协作。...

IATF16949五大手册包括：质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格、适用法规。...

6S管理可提升工作效率、保障安全、优化环境、提高员工素养，促进工作标准化。...

精益办公主要致力于消除浪费、优化流程、提高效率与质量，实现资源的最大化利用。...

5S管理叫5S是因为其包含五个日语单词：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。...

在5s活动中起到的作用是：整理、整顿、清扫、清洁和素养。...

办公室推行5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）旨在创造整洁有序环境，提升工作效率与员工素养。...

“5S”具体内容指的是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。...