PPAP分为三阶段是为了逐步验证生产过程、产品性能，确保满足客户需求与质量标准。...

公司5S通常指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养，是一种优化工作环境的管理体系。...

5S中清洁的目的是维持整理、整顿、清扫后的状态，使工作人员保持高效工作。...

企业的七大浪费包括过量生产的浪费、等待的浪费、运输的浪费、加工的浪费、库存的浪费、动作的浪费和不良品的浪费。...

6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，旨在优化工作环境与提升效率。...

物品乱摆放属于5S中的“整顿”范畴，需要对物品进行合理放置和标识。...

3定5S的目的是通过整理、整顿、清扫、清洁和素养，提升工作效率与质量。...

“7s中三扫”指的是在7S现场管理法中的整理、整顿、清扫这三项内容。...

6S专员工作职责是负责制定和推行6S管理方案，监督执行，组织检查与评估，持续改进工作环境。...

旧QC七大工具是检查表、层别法、排列图、因果图、直方图、控制图和散布图。...