招聘人员转正定级表如何科学制定与执行？- 企拓网

招聘人员转正定级表是一种用于记录和评估新入职员工在试用期间表现,以及决定其正式转正和定级的重要文件，以下是一个详细的招聘人员转正定级表的示例，遵循EEAT原则编写。

招聘人员转正定级表如何科学制定与执行？-图1

序号	员工姓名	部门	职位	入职日期	试用开始日期	试用结束日期	转正日期	定级结果	转正理由	定级依据
1	张三	销售部	销售代表	20210601	20210601	20210831	20210901	一级	业绩达标，客户满意度高	绩效考核、客户反馈
2	李四	研发部	软件工程师	20210715	20210715	20210930	20211001	二级	技术能力提升，项目参与度高	技能考核、项目贡献
3	王五	市场部	市场专员	20210520	20210520	20210731	20210801	三级	市场活动策划能力强，团队协作好	能力考核、团队评价

EEAT原则说明：

FAQs：

招聘人员转正定级表如何科学制定与执行？-图2

问题：招聘人员转正定级表中的“定级依据”具体包括哪些方面？解答：定级依据通常包括员工的绩效考核结果、技能考核成绩、项目贡献度、团队评价、客户反馈等多个方面，综合评估员工的工作表现和能力。
问题：试用期间，如果员工表现不佳，应该如何处理？解答：如果员工在试用期间表现不佳，应根据公司规定和实际情况进行处理，可能包括延长试用期、提供培训机会、或者根据公司政策决定是否终止劳动合同。