协商劝退性价比高的方法包括：提供经济补偿、协助职业培训、提供就业信息和心理支持，确保公平透明。
当公司面临必须撤销两个辅助岗位的情况时，协商劝退员工是一个敏感且需要谨慎处理的过程，为了确保这一过程既符合法律法规，又能体现公司的人性化管理，以下是一些建议：
明确法律依据与政策框架
了解当地劳动法规：确保所有操作都在法律规定的范围内进行，根据《中华人民共和国劳动合同法》，企业因经营需要调整组织架构或岗位设置时，应提前30天以书面形式通知劳动者本人或者额外支付一个月工资代替通知期。
制定内部政策：基于法律法规，结合公司实际情况，制定详细的裁员补偿方案及流程指南，包括但不限于经济补偿标准、社保公积金处理方式等。
沟通准备
建立信任基础：通过日常管理积累良好的上下级关系，为后续可能遇到的困难打下良好基础。
信息透明化：尽早向受影响员工透露公司面临的挑战以及调整的原因，保持开放诚实的态度有助于减少误解和不满情绪。
个性化面谈
一对一交流：安排专门时间与每位被涉及员工单独会面，表达对他们工作的认可，并解释当前形势下做出此决定的必要性。
倾听诉求：给予充分空间让员工表达自己的想法和担忧，认真听取并尽可能提供帮助和支持。
提供选择权：除了直接解除合同外，还可以考虑提供其他选项，如转岗机会、内部竞聘其他职位等，增加灵活性。
合理补偿
经济补偿：按照国家规定计算经济补偿金，并根据实际情况适当提高比例，展现公司对员工贡献的认可。
非物质激励：对于表现优异但因客观原因无法继续留任的员工，可以考虑颁发荣誉证书、推荐信等形式的认可。
后续支持
职业发展指导：为离职员工提供简历修改建议、面试技巧培训等服务，甚至可以帮助联系猎头公司寻找新的就业机会。
心理辅导：面对失业压力，部分员工可能会出现焦虑情绪，适时提供心理咨询服务是非常必要的。
案例分析（表格形式）
| 序号 | 姓名 | 原岗位 | 在职年限 | 经济补偿金额 | 备注 |
| 1 | 张三 | 行政助理 | 3年 | ￥XXXXX | 主动接受转岗安排 |
| 2 | 李四 | 人事专员 | 5年 | ￥YYYYY | 获得外部offer后自愿离职 |
FAQs
Q1: 如果员工拒绝接受协商结果怎么办？
A1: 如果经过多次沟通后仍无法达成一致意见，则需依法依规执行单方面解除劳动合同程序，在此过程中，务必保证程序正当性，避免产生不必要的纠纷。
Q2: 如何平衡成本控制与员工关怀之间的关系？
A2: 在确保企业生存发展的前提下，尽可能多地考虑员工利益是关键，可以通过优化资源配置、提高效率等方式降低成本；通过人性化管理和积极的支持措施来增强团队凝聚力，共同度过难关。
小编有话说
面对不得不进行的岗位调整，我们深知这对每一位同事来说都是一次不小的挑战，作为企业的一员，我们希望能够尽最大努力减轻大家的压力，无论是从经济上还是情感上都给予足够的支持，请相信，每一次变化都是成长的机会，让我们携手共进，迎接更加美好的明天！
