目录导读：
事业单位公开招聘人员办法
1、《事业单位公开招聘人员暂行规定》于2005年11月16日由中华人民共和国人事部发布，自2006年1月1日起施行，全文共三十五条，旨在规范事业单位招聘行为，实现人事管理的科学化、制度化和规范化。适用范围与原则该规定明确适用于事业单位招聘专业技术人员、管理人员和工勤人员，但参照公务员制度管理或已转为企业的事业单位除外。
2、法律分析：事业单位招聘专业技术人员、管理人员和工勤人员，适用本规定。参照公务员制度进行管理和转为企业的事业单位除外。事业单位新进人员除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外，都要实行公开招聘。
3、第一章 总则第一条 为规范事业单位公开招聘人员工作，根据本省实际，制定本办法。第二条 事业单位公开招聘专业技术人员、管理人员和工勤人员，适用本办法。前款所称事业单位，是指本省各级人民政府直属事业单位和部门管理的事业单位，不包括参照公务员法管理的事业单位。
4、事业单位公开招聘人员办法 事业单位公开招聘人员办法是为了规范事业单位招聘行为，保障公开招聘的公平、公正，提高公开招聘的效率而制定的一系列规定和程序。该办法明确了招聘的程序、要求和标准，确保事业单位能够招聘到合适的人才。
公开招聘人员试用期满考核办法
1、公开招聘人员试用期满考核办法主要涵盖考核依据与期限、考核内容与标准、考核程序与实施、考核结果的运用与处理以及监督与反馈五个方面。考核依据与期限依据《事业单位人事管理条例》第十三条，初次就业人员与事业单位签订3年以上聘用合同的，试用期为12个月。试用期满后需开展正式考核，此期限为考核工作的时间基准。
2、天门组织部试用期满考核实施办法可能包含以下内容：考核对象与时间 考核对象：天门组织部新录用的干部，在试用期满前需接受考核。考核时间：试用期结束前的一段时间内，具体日期由天门组织部确定并通知。考核内容与标准 工作表现：评估干部在试用期间的工作完成情况、工作态度、工作效率等。
3、试用期满考核办法规定因组织类型和职位级别的不同而有所差异。对于一般公司员工：考核内容：主要涵盖思想政治素质、工作能力、工作态度和工作成绩等方面。这些内容的考核旨在全面了解员工在试用期间的表现，判断其是否具备转正的资格。考核程序：通常包括个人总结、民主评议等环节。
如何对招聘工作进行考核
对招聘工作进行考核，可以从以下几个方面进行： 考核招聘计划的制定与实施 明确性与完整性：考核各部门主管是否明确本部门的组织架构，并向人事部提出了详细、完整的招聘计划、职责定位及招聘相关信息。 计划执行：评估人事部是否根据需求部门实际情况，结合公司人才储备政策，有效制定了招聘计划，并按计划实施。
招聘工作程序主要包括以下步骤：首先，各部门主管需明确本部门的组织架构，并向人事部提出岗位招聘需求，提供详细的招聘计划、职责定位及招聘相关信息。其次，人事部根据需求部门实际情况，结合公司的人才储备政策，制定招聘计划。
人事招聘每天的考核可以根据以下几个方面来进行：首先，数量方面，统计每天应聘者的数量，包括主动应聘和通过招聘渠道获得的应聘者。这可以帮助企业了解招聘渠道的效果，以及是否需要调整招聘策略。其次，质量方面，评估每天应聘者的质量，包括学历、工作经验、技能等方面。
人力资源部岗位职责及考核标准
1、人力资源部岗位职责涵盖人力资源经理、招聘与员工关系专员、员工培训与企业文化专员、绩效考核专员、薪酬福利专员等岗位，考核标准包括计划工作完成率、招聘计划完成率、员工任职资格达标率等多项指标。具体内容如下：人力资源部岗位职责人力资源经理战略规划：根据公司战略目标，制定人力资源战略规划，确保人力资源策略与公司整体战略相匹配。
2、岗位职责：负责公司的薪酬福利体系的设计和维护，确保公司的薪酬福利政策能够吸引和留住人才。工作内容：进行市场调研，制定薪酬福利政策，核算员工薪资，发放工资和福利，以及处理员工的薪酬福利相关疑问和投诉。员工关系管理 岗位职责：负责维护良好的员工关系，提高员工的归属感和满意度。
3、人力资源部的岗位职责主要包括以下几个方面：招聘与员工培训 负责制定并执行招聘计划：确保公司各部门能够及时获得合适的人才。 组织和执行新员工培训：帮助新员工快速融入公司文化，了解公司政策和业务流程。 管理和协调在职培训：提升员工的工作技能和效率，促进员工的职业发展。
4、HRSSC（共享服务中心）：HRSSC负责处理日常的人力资源事务性工作，如员工入职离职手续、薪酬福利管理、员工关系维护等。他们通过标准化、流程化的操作，提高人力资源服务的质量和效率。
5、登记、变更、年检等手续。日常人事管理：负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作。办理员工晋升、奖惩等人事手续。对外联系与统计：负责与外部各级组织、机构的业务联系。负责对内、对外劳资统计工作。这些职责共同构成了人力资源部在公司运营中的核心作用，确保公司的人力资源管理高效、有序地进行。
机关事业单位用人制度
1、考核制度：对已进入机关事业单位工作的人员，实行考核制度。这一制度旨在评估员工的工作表现、工作态度和业务能力，以确保机关事业单位的工作效率和服务质量。综上所述，机关事业单位用人制度以凡进必考为原则，通过招录和招聘制度选拔优秀人才，并通过考核制度确保员工队伍的整体素质和工作效率。
2、机关事业单位编外用人的规定主要包括编外用工的定义、用工条件、管理制度、监督与检查等方面。编外用工的定义：编外用工是指机关事业单位为完成特定任务或项目需要聘请的非编制人员，按需支付工资并办理有关社会保险手续的用工形式。
3、机关工勤人员通过签订聘用合同的方式与事业单位确立人事关系，这种制度称为聘用制管理。 聘用制是事业单位内部针对具体岗位实行的一种管理制度，相对于委任制而言，它通过竞争来确定岗位人员，形式上可以是签订合同、聘约、聘书或目标责任书。
4、为了适应社会主义市场经济体制的需要，建立专业技术人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的聘任制度，规范财政拨款事业单位专业技术职务聘任管理，保障用人单位和专业技术人员的合法权益，根据国家有关法律法规，特制定本暂行办法。
5、《哈尔滨市级机关事业单位编外用人清理规范工作方案》的核心内容如下：工作目标贯彻政策要求：落实市委市政府关于规范编外用人管理的指示精神。精准摸底与规模控制：通过全面统计，合理确定编外人员规模，避免超员。规范管理机制：清退冗余人员，健全编外用人管理制度，强化制度约束，提升管理科学化水平。
编外人员管理和考核办法
1、人员管理方式：白鹤镇实行劳务派遣制度，卫生保洁等岗位实行服务外包，要求编外人员遵守规章制度与工作纪律，实行考勤制度。紫金县机关事业单位原则上不得使用劳务派遣工。编外人员考核办法考核对象：经人力资源部备案的所有在职人事代理人员、劳动合同用工、劳务派遣用工。
2、《安宁市机关事业单位编外聘用人员管理办法》（安政办〔2024〕48 号）是规范编外人员管理的现行文件，核心内容如下：招聘流程资格审查：审核学历、专业和工作经历等，贯穿全程，弄虚作假者取消资格。考试考核：通常为笔试加面试，综合成绩按笔试 40%、面试 60%计算，部分岗位（如副高职称医生）免笔试。
3、现行主要政策文件《山西省编外聘用人员管理办法》该办法于2023年5月11日发布，覆盖全省各级机关、事业单位及企业等组织的编外人员管理。核心内容包括：招聘条件：明确年龄、学历、专业等基本要求，例如部分岗位需具备大专及以上学历或相关专业技能证书。
