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如何成为像徐明达那样的优秀班组长?必备素质与领导技巧揭秘!

目录导读:

怎么当好QC?

1、深入了解质量管理体系:如ISO 9001等国际标准,确保公司的质量活动都严格遵循这些体系的要求进行。熟练掌握QC七大手法:包括检查表、层别法、柏拉图等,以及统计过程控制(SPC)等质量工具,这些都是进行质量控制的有效手段。

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2、一个合格的QC首先需要具备强烈的责任心,确保每一项检验工作都认真细致地完成。熟悉QC七大手法对于QC人员来说至关重要,无论是新QC七大手法还是旧版本,都应当熟练掌握。熟练掌握LOT抽检方法,并能够准确应用AQL表进行判定,是QC人员应具备的基本技能。

3、最后,保持积极的态度和持续学习的热情。QC工作可能会面临挑战,但保持乐观的态度和持续学习的动力,可以帮助你更好地应对困难,不断提升自己的技能。

4、做好3D打印机测试QC工作需从设备、打印过程、成品及流程管理多维度入手,确保产品质量稳定可控。

如何成为像徐明达那样的优秀班组长?必备素质与领导技巧揭秘!-图2

5、强化领导对QC 小组活动的重视。领导的重视不能流于形式,应体现在对小组活动全过程的支持。首先,领导应注重对质量管理知识的学习,掌握质量管理的理论和方法,并且积极参加小组的一些活动,才能对小组活动的过程进行检查指导和督促,并能充分调动小组成员的积极性,也能为小组解决一些活动中的实际困难。

6、做QC要坚定自己的立场,不能轻易相信操作员的种种理由,他们不是做不到,而是你要求什么样的程度,他们只要达到你的要求事是接近一点让你给他们放松一点,有第一次,必定有第二次,如果有些缺陷是客户能够接受的或是不容易发现的都可以通过;还有就是一定要请示你的上级,要让上级知道这么一回事。

赢家大讲堂徐明达《怎样当好班组长》读后感

徐明达 《赢家大讲堂》栏目专家。中国知名生产管理专家,享受政府津贴的高级工程师。清华大学、北京大学、中国人民大学等EMBA特聘教授。

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