构筑人才生态，驱动稳健发展
万科始终将人才视为企业最宝贵的核心资产与可持续发展的根本动力，在行业深度调整期，万科通过前瞻性的人才战略、精准高效的招聘体系与科学动态的人员配置策略，持续优化组织能力,为业务转型与高质量发展注入强劲动能。
战略先行：人才规划锚定业务航向
- 业务紧耦合： 招聘需求紧密围绕公司“开发经营服务并重”战略，重点向经营性业务（如物流、商业、长租公寓）、服务业务（如物业）及产品力提升领域倾斜。
- 数据驱动决策： 深度分析业务目标、组织效能与人才市场趋势，精准预测人才缺口，制定差异化招聘计划,确保资源高效投放。
- 人才画像精准化： 针对关键岗位（如复杂项目操盘手、数字化人才、复合型服务人才）建立动态更新的能力素质模型,提升人岗匹配精度。
渠道创新与体验升级：触达并吸引顶尖人才
- 全渠道精准覆盖：
- 主流平台深耕： 在智联招聘、前程无忧、猎聘、BOSS直聘等持续发布最新职位（如近期热招的智慧社区产品经理、冷链物流园区运营负责人、绿色建筑技术工程师等）,利用大数据实现精准推送。
- 垂直渠道渗透： 强化建筑英才网、地产人网等行业平台合作,触达专业领域人才。
- 社交化招聘崛起： 积极运营万科招聘官网、官方微信公众号（如“万科招聘”）、脉脉等平台，展示雇主品牌与文化,吸引被动人才。
- 内部荐才加码： 优化“伯乐计划”激励机制,高效激活内部人脉网络。
- 候选人体验至上：
- 流程透明高效： 应用智能化ATS系统，实时反馈应聘状态，优化面试安排，大幅缩短招聘周期，部分岗位试点AI面试初筛,提升效率。
- 沉浸式品牌沟通： 通过“万科招聘”公众号推文、视频号直播探岗、优秀员工故事分享等形式，立体传递万科价值观、工作环境与成长路径。
科学配置与动态优化：激活组织效能
- 人岗匹配精细化： 综合运用结构化行为面试、情景模拟、测评工具（如SHL）等多维评估手段，深入考察候选人专业能力、文化契合度与发展潜力。
- 内部流动促活力： 建立完善的内部人才市场机制，鼓励跨区域、跨业态、跨专业的人才流动（如“新动力”轮岗计划），盘活存量人才,加速复合型人才培养。
- 灵活用工增弹性： 在项目制工作、阶段性任务中，合理运用外包、兼职等灵活用工形式，快速响应业务波动需求,优化人工成本结构。
发展赋能与长期留任：投资人才未来
- 强聚焦培养体系： 依托“万科学习发展中心”，为新动力、新经理人、专业骨干、高管等不同群体提供定制化培养项目（如“珠峰计划”）,加速能力跃迁。
- 双通道发展设计： 清晰规划专业序列与管理序列并行的职业发展通道,确保各类人才在万科都能找到成长空间与价值实现路径。
- 全面激励留才： 构建具有市场竞争力的全面薪酬福利体系，强化绩效导向，同时关注员工关怀、健康管理与工作生活平衡,提升归属感与敬业度。
最新招聘动态聚焦 (信息综合自万科招聘官网及主流招聘平台近期更新)：
- 核心需求领域： 智慧物业解决方案专家、城市更新项目投资拓展、长租公寓（泊寓）社区店长、商业地产（印力）数字化运营、智能建造研发工程师、客户关系管理（CRM）方向人才。
- 区域热点： 长三角、大湾区、核心都市圈项目持续释放工程、设计、营销类岗位；中西部重点城市对物业服务、商业运营人才需求旺盛。
- 校招进行时： “新动力2025届校园招聘”提前批已启动，面向全球优秀应届生，覆盖开发、经营、服务、科技等多条线。
万科招聘与配置Q&A
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问：作为行业龙头，万科当前的招聘流程有何特色？如何保证效率与体验？
- 答： 万科采用“线上化+智能化+人性化”结合，线上投递与流程追踪便捷；AI应用于部分岗位初筛提升效率；面试环节强调双向沟通与反馈及时性，HRBP全程跟进，确保候选人感受被尊重与重视,流程高效且体验温暖。
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问：万科如何支持员工在专业领域深耕发展，而非仅走管理路线？
- 答： 万科设计并持续完善“专业序列发展通道”，设立清晰的专业职级（如专业工程师、高级专家、首席专家等），配套相应的能力标准、薪酬带宽与资源支持（如专项研究经费、参与行业标准制定），专业序列顶尖人才的待遇与地位可比肩高级管理者，真正实现“两条腿走路”。
万科对人才的渴求与精心培育从未止步，我们持续寻找志同道合、追求卓越的伙伴加入。您对万科哪个业务领域的人才战略最感兴趣？或对地产行业人才趋势有何独到见解？ 欢迎在评论区分享交流！
