四川发展资产管理有限公司(以下简称“川发资产”)是经四川省人民政府批准设立、由中国银保监会备案的地方资产管理公司(AMC),成立于2015年1月,注册资本50亿元人民币,控股股东为四川省属大型国有企业四川发展(控股)集团有限责任公司,作为四川省第二家持牌地方AMC,公司以“化解区域金融风险、服务实体经济发展”为使命,深耕不良资产管理领域,逐步发展成为集不良资产收购处置、债转股、特殊机会投资、综合金融服务于一体的综合性资产管理平台。

核心业务体系:构建全链条资产管理能力
川发资产以不良资产主业为核心,延伸形成多元化业务布局,构建了“收购-处置-重组-投资”全链条服务能力。
在不良资产收购处置领域,公司聚焦金融机构及非金融企业的不良债权、抵债资产等,通过诉讼追偿、债务重组、资产转让、资产证券化等方式实现价值回收,截至2023年底,累计收购不良资产规模超1200亿元,涉及银行、信托、租赁等20余家金融机构,覆盖房地产、制造业、能源等多个行业,有效助力金融机构降低不良率、盘活存量资产。
债转股与重组顾问业务是公司服务实体企业的重要抓手,针对负债率较高但具发展潜力的国有企业及优质民企,川发资产通过市场化债转股降低企业杠杆,优化资本结构,2021年公司参与某省属能源集团债转股项目,出资15亿元置换存量债务,帮助企业资产负债率下降12个百分点,同步推动产业整合与技术升级,公司还为地方政府提供债务重组顾问服务,参与制定风险化解方案,助力区域债务风险防控。
在特殊机会投资领域,公司聚焦困境企业并购重组、烂尾楼盘活、特殊资产基金设立等方向,通过“资产+产业+金融”联动模式挖掘价值,2022年,公司发起设立50亿元特殊机会基金,专项投资西南地区困境房地产项目,通过引入代建方、优化融资方案等方式盘活项目,保障购房者权益的同时实现资产增值。
综合金融服务方面,公司依托牌照优势,开展财务顾问、资产评估、融资租赁等业务,为客户提供“一站式”金融解决方案,为中小企业提供流动性支持,通过应收账款融资、供应链金融等方式缓解融资难题;为地方政府平台提供融资结构优化建议,助力隐性债务化解。
发展历程与战略布局:从区域深耕到多元拓展
自成立以来,川发资产经历了“夯实基础-规模扩张-转型升级”三个阶段,逐步形成“立足四川、辐射西南、面向全国”的战略布局。

2015-2017年为初创期,公司以获取地方AMC牌照、建立业务体系为核心,重点对接省内银行不良资产处置需求,累计收购规模突破200亿元,初步建立市场品牌,2018-2020年进入成长期,业务范围从金融不良资产拓展至非金融不良资产,同时启动债转股试点,参与省内国企改革三年行动,累计实施债转股项目8个,金额超60亿元,2021年至今为转型期,公司加快数字化转型,搭建“智慧资产管理平台”,实现资产评估、处置流程线上化;同时深化与央企、地方国企及产业资本合作,发起设立多只产业基金,业务覆盖四川、重庆、贵州等西南省市,并逐步向长三角、珠三角等经济活跃区域延伸。
核心优势:国有背景与专业能力的双重驱动
作为省属国企控股的AMC,川发资产具备显著的资源禀赋与专业优势。
国有背景与资源协同是公司发展的根基,依托四川发展(控股)集团在能源、交通、金融等领域的产业布局,公司可联动产业资源为不良资产处置提供底层支撑,例如通过集团内部产业板块收购困境企业资产,实现“资产处置+产业导入”一体化,公司与四川省各级政府、金融监管部门保持紧密合作,在政策解读、项目获取、风险协调等方面具备优势。
专业团队与风控体系是业务稳健的保障,公司核心团队平均从业年限超12年,涵盖金融、法律、产业、风控等领域,具备复杂项目处置经验,在风控方面,建立“投前尽调-投中监控-投后管理”全流程风控体系,通过大数据风控模型实现资产价值动态评估,不良资产处置回收率连续多年高于行业平均水平。
创新业务模式是差异化竞争的关键,公司突破传统“打折收购-打折处置”模式,探索“债务重组+产业整合”“资产证券化+基金化运作”等创新路径,2023年通过发行不良资产支持证券(ABS),盘活存量不良债权30亿元,实现资产价值最大化;针对科技型中小企业,推出“知识产权质押+不良资产收购”特色产品,助力轻资产企业融资。
社会责任与行业贡献:践行国企担当
川发资产始终将社会责任融入发展战略,在化解金融风险、服务实体经济中践行国企担当。

在区域金融风险化解方面,公司主动承接省内中小银行不良资产处置,2020-2023年累计收购地方银行不良贷款超300亿元,助力多家农商行、城商行完成不良率压降目标,维护区域金融稳定。
在服务实体经济方面,重点支持制造业、高新技术产业等关键领域,通过债转股、债务重组等方式帮助50余家实体企业渡过难关,保住就业岗位超2万个;参与四川省“专精特新”企业培育计划,为12家科技型中小企业提供融资支持,推动产业升级。
公司积极投身公益事业,累计捐赠超2000万元用于教育、乡村振兴等领域的帮扶项目,彰显国企社会责任。
相关问答FAQs
Q1:川发资产与四大国有AMC(如华融、长城等)的主要区别是什么?
A:主要区别在于业务范围与区域定位,四大AMC为全国性金融机构,业务覆盖全国且可开展银行、证券、保险等多类金融业务;川发资产作为地方AMC,业务聚焦四川省及西南区域,核心聚焦不良资产收购处置、债转股等本地化服务,更侧重服务地方经济与区域金融风险化解,在政策协同、资源对接等方面更具区域灵活性。
Q2:公司在不良资产处置中如何平衡风险控制与业务创新?
A:公司通过“制度+技术+团队”三维体系实现平衡,制度上,建立分级授权与集体决策机制,对创新业务实行“试点-评估-推广”流程;技术上,搭建智慧风控平台,通过大数据分析资产价值、债务人信用等,动态预警风险;团队上,组建“业务+风控+法律”复合型项目组,确保创新方案在合规框架下落地,在资产证券化创新中,通过分层设计、外部增信等措施控制风险,同时提升处置效率。











