不属于标准化生产JIT范畴的是“过量生产”，它与JIT追求的零库存、按需生产理念相悖。
JIT（Just In Time），即准时化生产，是一种管理策略，核心思想是在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品，这种生产方式旨在通过减少库存、提高生产效率和响应速度来优化生产过程，以下是关于JIT相关概念的详细分析：
| 概念 | 解释 | 是否属于JIT范畴 |
| 快速换型SMED | 快速换型（Single-Minute Exchange of Die，简称SMED）是一种旨在缩短设备或生产线换型时间的技术和方法。 | 不属于 |
| 看板拉动 | 看板拉动是一种生产控制技术，通过看板传递生产指令，实现按需生产，减少库存积压。 | 属于 |
| 单元生产 | 单元生产是一种将不同功能或工序集成到一个生产单元中的生产方式，以提高生产效率和灵活性。 | 属于 |
| 安灯（安东） | 安灯（Andon）系统是一种可视化管理工具，用于及时发现生产过程中的问题并采取措施解决，以确保生产顺畅进行。 | 属于 |
下述不属于标准化生产JIT范畴的是快速换型SMED。
FAQs
问：为什么快速换型SMED不属于JIT范畴？
答：虽然快速换型SMED与JIT都追求减少浪费和提高效率，但SMED更侧重于缩短换型时间，提升设备利用率，并不直接涉及JIT的核心理念——在需要的时间生产需要的产品，从定义和侧重点上来看，SMED不属于JIT范畴。
问：JIT的核心目标是什么？
答：JIT的核心目标是通过消除浪费、减少库存、提高生产效率和响应速度，以实现在需要的时间生产需要的产品，从而降低成本、提高质量和客户满意度。
小编有话说：JIT作为一种先进的生产管理理念，其核心在于“适时、适量、适质”，在实际生产过程中，企业应根据自身情况灵活运用JIT的相关技术和方法，不断优化生产流程，提高生产效率和产品质量，也应注意避免盲目追求JIT而忽视了其他重要的生产管理因素。
