试用期大学生劝退合法吗？终止雇佣关系要注意什么？- 企拓网

劝退试用期的大学生需要兼顾合规性、人文关怀与组织效率，既要避免法律风险，又要维护企业声誉，同时帮助大学生清晰认知职业匹配度，以下从多个维度详细阐述操作方法，并辅以表格说明关键要点,最后附相关问答。

劝退的核心原则是“合法合规+双向选择”，企业需明确试用期解除劳动合同的法律依据，依据《劳动合同法》第三十九条，劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以解除劳动合同，操作前需确保“不符合录用条件”有明确、客观的依据,并在招聘时已向劳动者公示。

劝退前的准备工作

事实核查与证据固定
需全面评估大学生在试用期的表现，避免主观臆断，重点核查是否满足以下任一客观条件（可参考下表），并留存书面记录：如工作成果、考核数据、培训考勤、沟通记录等,确保有据可查。

不符合录用条件的具体情形	可提供的证据类型示例
未达到岗位说明书的基本技能要求	技能测试评分、实操考核记录、项目成果反馈
违反公司规章制度	制度文件签收记录、违纪情况说明、证人证言
工作态度消极影响团队协作	团队反馈记录、会议纪要、沟通邮件往来
无法胜任核心工作内容	任务完成率数据、阶段性评估报告、导师评价

沟通方案制定
由HR部门与直属负责人共同制定沟通话术，明确沟通目标（清晰传达决定、避免纠纷）、时间（选择双方情绪平稳的工作时段）、地点（私密空间，避免公开尴尬），并准备好解除劳动合同通知书、薪资结算单等文件。

劝退沟通的实施要点

营造尊重与坦诚的氛围
沟通开场需肯定大学生的努力，“感谢你入职以来的投入，我们也看到了你在XX方面的尝试和进步。”先建立平等对话基础，避免居高临下的指责,减少对方的抵触情绪。
清晰说明事实与依据
直接结合具体事例说明不符合录用条件的原因，避免模糊表述。“根据岗位要求，我们需要独立完成XX类型报告，但过去三周内，你在XX任务中多次出现XX问题（附具体案例），且经过两次辅导后仍无明显改善，这与我们的录用标准存在差距。”引用的证据需客观、可量化，如考核标准、制度条款等。
倾听与情绪疏导
给予大学生表达感受的机会，耐心倾听其困惑或诉求，避免中途打断，若对方出现情绪波动，可先暂停沟通，提供温水或短暂休息时间，再继续，理解其作为职场新人的挫败感，适当共情，“我知道这个结果可能让你感到意外，换作任何人都会有失落。”
明确后续安排与支持
清晰告知离职流程（工作交接、薪资结算、社保转移等），并主动提供帮助。“薪资会结算到今天，下周五前打到你的工资卡；社保转移需要你提供XX材料，我可以指导你操作。”可推荐职业规划资源或实习信息，体现企业的人文关怀，“我们了解到你对XX领域感兴趣，可以关注XX平台的实习信息，或许更适合现阶段的发展。”

后续工作的合规处理

书面文件签署
沟通结束后，当场送达《解除劳动合同通知书》，注明解除原因（“试用期不符合录用条件”）、生效日期、薪资结算方式等，并由大学生签字确认，若对方拒绝签字，可通过邮寄（EMS留存凭证）或公证方式送达,确保法律效力。
薪资与补偿结算
按法律规定结清试用期工资，无需支付经济补偿金（因系劳动者过错解除），但需确保结算金额准确，包括未发放的工资、应报销的费用等,避免因金额争议引发纠纷。
信息保密与声誉维护
妥善保管离职员工的个人信息，仅向必要部门交接工作信息，避免在公开场合评价其表现，防止对企业雇主品牌造成负面影响，若大学生在社交平台发声，应通过官方渠道礼貌回应，强调“双向选择”原则,不争论细节。