薪酬管理制度的目的是公平合理地分配企业薪酬资源，激励员工的工作积极性，提高员工的绩效和工作效率，增强员工对企业的忠诚度，促进企业的发展和繁荣。...

资源有限时，激励可以通过设定明确目标、公平分配、提供非物质奖励、鼓励团队合作、认可个人贡献和创造成长机会来实现。...

绩效奖金通过激励员工提高工作表现和质量，增强团队合作和创新精神，从而促进组织的整体业绩和竞争力。...

企业的薪酬竞争是市场经济的必然现象，它有助于吸引和保留人才，但过度依赖可能导致成本上升和内部不公。...