在制定绩效计划之前,充分的准备是确保计划科学性、可行性的关键，这一阶段需要从战略目标拆解、岗位分析、数据基础、沟通机制等多个维度系统梳理，为后续计划的落地奠定坚实基础，以下从五个核心方面详细阐述绩效计划前的准备工作，明确战略目标与组织方向绩...