公司推行精益生产是一个系统性工程，需要从战略规划、文化建设、流程优化到持续改进的全链条协同，高层管理者需明确精益生产的战略意义，将其纳入公司核心发展目标，成立由总经理牵头的精益推行委员会，制定分阶段实施计划，明确各部门职责与考核指标，确保资...