5s作为一种源自日本的管理方法,最初被广泛应用于生产现场，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养五个步骤，营造整洁有序的工作环境，随着管理实践的深入，5s的价值早已超越了现场管理的范畴，逐渐演变为一种解决问题的系统化工具，当面对复杂问题时，如何运...