在小企业发展的初期阶段，资源有限、人员精简是普遍现象，许多创始人会将精力集中在业务拓展和产品研发上，对于是否需要设立专职行政岗位往往存在疑虑，行政工作并非大公司的“专利”，小公司同样需要专业的行政支持，只是其角色定位、工作范围与企业规模相匹...