物料激励看板是一种用于管理生产过程中物料流动的工具，通过“拉动”生产的方式确保物料供应的及时性和准确性。...

拉动式管理是一种依靠拉力实现管理改进的方式，外需是动因，通过业务或客户需求拉动企业管理的改进与提升。...

JIT看板在生产过程中传递需求信号，协调生产活动，控制库存，提升效率和质量。...

换模时间是指从一个生产作业的最后一件合格品到下一个生产作业首件合格品之间的时间间隔，主要由准备时间、换模操作时间、调整时间和整理时间组成。...

TPM是TPS的一部分，是全面生产维护在丰田生产方式中的具体实施。...

JIT的条件是程序需要运行，生成的代码是新的代码，并且这些新代码在存储于磁盘上时不属于该程序的一部分。...

工厂运营体系通常被称为精益生产、大规模生产、敏捷制造和智能制造等。...

安定化生产旨在通过一系列控制措施，确保生产过程的稳定性和可靠性。...

TOC培训是一种面向企业中高层管理人员及生产、运营、研发等部门人员的管理理念与工具课程，旨在帮助企业识别并消除实现目标过程中的制约因素。...

生产现场是指完成生产任务的场所，包括基本生产车间和辅助部门。...