班组作为企业生产经营的最小执行单元，是5S管理的落地根基，要推动5S在班组有效落地，需从“意识培养、标准制定、全员参与、持续改进、文化融入”五个维度系统推进，将抽象的管理要求转化为具体可操作的行动，让规范成为习惯,让习惯符合标准，以意识培养...