明确“3定”核心，奠定管理基础“3定”即定品、定位、定量，是5S管理的基石，旨在通过标准化减少浪费、提升效率，定品：明确管理对象首先需确定现场需要管理的物品清单，区分必要与非必要物品，生产车间需明确工具、原材料、半成品、设备备件等的具体种类...