在小公司中,人力资源负责人往往身兼数职，既要处理传统的人力资源模块工作，又要扮演业务伙伴的角色，支撑公司战略落地，由于小公司规模有限、资源紧张，HR的工作需要更灵活、更全面，既要懂专业，又要接地气，成为老板的“左膀右臂”和员工的“贴心人”，...