人力资源部作为企业组织发展的核心部门,其引导作用直接影响团队效能与战略落地,做好引导需从目标对齐、能力建设、文化塑造三个维度系统推进,通过结构化方法激活组织潜能,在目标对齐层面,需建立“战略-团队-个人”三级目标传导机制,人力资源部应协同业...