要实现人力资源部门的“做精”，核心在于从传统的事务性执行角色，转型为战略性的价值创造伙伴，通过专业化、精细化、数字化手段，提升组织效能与员工体验,具体可从以下维度展开：战略对齐：从“事务支持”到“业务伙伴”人力资源部门的首要任务是深度融入企...
