人力资源部门在绩效管理中扮演着战略推动者、流程设计者、执行监督者和结果应用者的多重角色,其工作质量直接关系到组织目标的达成、员工能力的提升和组织文化的塑造,要有效开展绩效管理,人力资源部门需从体系构建、流程优化、工具应用、文化培育等多个维度...