要成为一名贴近业务的HRBP,核心在于打破传统HR“后台支持”的定位，转变为业务团队的“战略伙伴”与“价值共创者”，这要求HRBP深入业务场景，理解业务逻辑，用HR专业能力解决业务痛点，最终推动组织与业务的共同成长，以下从思维转变、能力构建...
