在一个由三个人组成的部门中,绩效管理需要兼顾公平性、激励性和可操作性，避免因人数少导致评价主观或标准模糊，三人部门的绩效管理核心在于“明确分工、量化指标、动态沟通、差异化评价”，既要体现个体贡献，也要促进团队协作，同时避免“轮流坐庄”或“平...
