在当前快速变化的商业环境中,人力资源部门正从传统的行政支持角色向战略合作伙伴转型,其职能定位、组织架构、人才管理方式均需进行系统性调整,调整人力资源部门需围绕“战略对齐、效能提升、员工体验、技术赋能”四大核心目标,从战略定位、组织架构、流程...