人力资源部要真正“懂人”，绝非仅仅停留在招聘、薪酬、考勤等事务性工作的表层，而是需要深入理解人的需求、动机、行为模式以及组织与个体之间的动态关系，这要求人力资源部从“管理者”向“伙伴”和“赋能者”转型，通过系统性的方法、工具和思维，构建起对...
