要成为一名优秀的业务HR，需要打破传统HR“支持后台”的定位，真正深入业务场景，成为业务部门的战略伙伴、问题解决者和人才发展推动者，这要求HR既懂人力资源专业模块，又理解业务逻辑、行业趋势和团队痛点，通过“懂业务、强专业、善协同”的能力体系...
