要做好生产一线班长,需要从角色认知、团队管理、生产执行、问题解决及个人提升等多维度综合发力，既要懂技术、会管理，又要能协调、善激励，确保生产线高效、安全、稳定运行，明确班长的核心定位,班长是连接管理层与一线员工的“桥梁”，既要落实公司生产目...
