管理者在用人过程中,扬长避短的核心在于深刻理解团队成员的个体优势与局限，通过科学的识人方法、合理的岗位匹配、动态的培养机制以及包容的团队氛围，让每个成员都能在擅长的领域发挥最大价值，同时通过团队协作弥补个体短板，实现整体效能最大化，这一过程...
