要帮助HR更好地融入业务部门,关键在于打破传统职能壁垒,从“支持者”转变为“业务伙伴”,通过深度理解业务逻辑、建立信任关系、提供精准价值,实现与业务部门的协同共生,具体可从以下维度展开:主动下沉业务,成为“懂业务的HR”HR若脱离业务场景,...