要做好人资经理的工作,需要从战略思维、专业能力、团队管理、员工关系、合规风控等多个维度系统推进，既要懂业务、善管理，又要能洞察人性、解决问题，以下从核心职责、关键能力、落地方法三个层面展开具体说明，明确核心职责：以“战略伙伴+业务助手”定位...
