要做好一个招聘经理,需要从战略思维、专业能力、团队管理、候选人体验等多个维度综合发力,既要理解业务需求,又要精准识别人才,还要在招聘流程中兼顾效率与公平,最终为企业构建可持续的人才供应链,以下从核心能力、关键动作、团队协作、职业进阶等方面展...