试用期是新员工融入团队、展现能力、证明价值的关键时期，而目标管理是试用期高效工作的核心，科学的目标管理不仅能帮助新员工明确方向、聚焦重点，还能让管理者清晰评估其表现，确保双方对“成功标准”达成共识，以下从目标设定、过程跟进、评估优化三个维度...
