管理者在激励研发人员时,需深刻理解研发工作的核心特性——创新性、不确定性与长期性，避免采用简单量化的考核方式，而是构建兼顾内在驱动与外在回报、个人成长与团队协同的综合激励体系，具体可从以下维度展开：目标激励：让研发方向与个人价值共鸣研发人员...
