面对表现不佳的员工,管理者需要秉持公平、客观且专业的态度进行处理，既要维护团队整体效能，也要兼顾员工个人发展可能，处理过程应遵循清晰的流程和原则，避免主观臆断或情绪化决策，确保每一步都有据可依、有迹可循，明确问题：精准界定“很烂”的具体表现...