要做好一名部门主管,首先需要明确角色定位——部门主管不仅是执行者,更是团队的领导者、决策者与资源协调者,其核心职责是通过团队力量达成组织目标,同时帮助成员成长,这一角色要求兼具业务能力与管理智慧,以下从多个维度展开具体实践方法,在目标管理方...