小公司培养人才面临着资源有限、规模不大、体系不完善等现实挑战,但人才恰恰是小公司实现差异化竞争、持续发展的核心动力,小公司需要更灵活、更聚焦、更贴近业务实际的人才培养策略,通过“精准识别、场景化培养、文化驱动、快速迭代”的方式,让员工在实战...