在高阶公司中，人力资源（HR）的角色早已超越了传统的事务性管理，成为企业战略落地的核心伙伴、组织发展的关键驱动以及人才价值的深度挖掘者，要做好高阶公司的HR，需从战略思维、专业能力、业务理解、人才管理、文化塑造及数字化赋能等多个维度系统发力...
