小公司职能部门的设置需要兼顾效率、灵活性与成本控制，不能盲目照搬大企业的架构，而应基于公司规模、业务阶段、核心需求进行精简设计，小公司初期以“业务导向”为核心，职能部门需围绕“支撑业务、降低内耗、快速响应”三大目标展开，避免出现机构臃肿、权...
