制定一个公司的绩效管理体系是一个系统性工程,需要结合公司战略、业务特点、组织架构和员工岗位特性,通过目标设定、过程管理、评估反馈和结果应用四个核心环节,实现绩效管理与战略落地、员工发展的有机结合,以下从绩效管理的整体框架、关键步骤和注意事项...