做好家族企业管理需要平衡家族情感与企业理性的关系，既要传承家族价值观，又要建立现代化的企业治理结构,以下是具体的关键要点和实施路径：明确家族与企业的边界是核心基础，家族成员应清晰区分家庭角色与企业角色，避免将家庭矛盾带入企业决策，建议制定《...
