人力资源公司在福利设计与实施中,需始终以“员工需求为核心”“企业战略为导向”“差异化竞争为手段”,通过系统化、个性化的福利体系,实现员工满意度提升与企业人才保留的双重目标,具体可从需求调研、福利分层、弹性设计、科技赋能、效果评估五个维度展开...