小工程公司由于规模较小、项目周期相对灵活、团队成员分工可能存在交叉等特点，绩效考核体系的设计需要兼顾实用性与激励性，避免复杂流程带来的管理内耗，核心目标应是通过考核明确工作方向、提升团队效率、保障项目质量与利润，同时促进员工成长与公司发展的...
