管理者进行绩效面谈是提升团队效能、促进员工成长的关键环节,成功的面谈不仅能明确绩效结果,更能激发员工潜力,为后续工作指明方向,面谈前,管理者需做好充分准备,包括梳理员工的绩效数据、明确面谈目标(如肯定成绩、指出不足、制定改进计划)、选择合适...