主管在处理不称职员工时，需要兼顾公司利益、团队氛围与员工个人发展，这是一个需要策略、耐心和合规性的过程，主管应明确“不称职”的具体标准，避免主观臆断，通常不称职的表现包括：未达到岗位核心绩效指标（KPI）、多次出现工作失误、缺乏必要的专业技...
