将下属调往新单位是一项需要兼顾组织目标与个人发展的系统性工作,既要确保交接平稳有序,也要让下属在新环境中快速融入,实现“送人”与“育才”的双重价值,具体可从以下五个维度展开:前期准备:明确目标与双向沟通在调动前,需首先梳理核心目标:是优化团...