负责薪酬的HR要做出业绩,不能仅仅停留在“发工资、算社保”的基础事务层面,而需要将薪酬管理从传统的“成本中心”转变为“战略价值中心”,通过科学、系统、前瞻性的薪酬策略与实践,为企业吸引、激励和保留核心人才,驱动业务目标的实现,以下是具体的路...